7月18日上午，國元金控集團召開2022年上半年經營形勢分析會，集團黨委書記、董事長黃林沐主持會議并作總結講話，集團黨委副書記、總經理吳天作上半年經營發展情況點評，集團黨委班子成員邵文革、夏瑜保、魏李翔、沈和付，集團外部董事吳金榮、張守華、葉斌、孫立強出席會議并分別發言，集團財務總監朱秀玉通報了上半年經營情況并作財務分析報告。

在認真聽取集團領導班子成員、集團外部董事點評發言，以及集團各成員公司交流發言和表態發言后，黃林沐重點圍繞“上半年怎么看、下半年怎么干”作了總結講話。他指出，要肯定成績、正視問題，進一步增強高質量發展信心決心。2022年以來，集團上下始終堅持穩中求進總基調，統籌推進疫情防控和改革經營發展，五大板塊工作可圈可點，廣大干部員工干事創業，總體經營呈現企穩回升、穩步上揚的良好態勢。但同時也要看到，當前宏觀形勢依然嚴峻復雜，總量不夠大、質效不夠優、發展不平衡等短板差距尚未根本改變，集團各級各單位必須高度重視，實打實拿出務實舉措，切實加以解決。

黃林沐強調，要接續奮斗、苦干實干，確保全面完成年度各項目標任務。集團各級各單位要錨定年度目標任務不動搖，進一步推動集團經營發展提質增效，建立健全清單化、閉環式管理機制，切實增強時不我待的責任感和抓具體、抓到底、抓到問題解決的工作韌性；要繼續強化經營調度，進一步抓緊抓實年度各項目標任務，堅持目標導向、問題導向、結果導向，堅持系統觀念，統籌兼顧、一體推進各項重點工作落地落實；要堅持精準考核問效，進一步提升盈利能力，強化正向激勵，嚴格獎懲兌現，助推集團各項事業發展再上新臺階。要始終堅持黨的建設和經營發展深度融合，始終把提高集團效益、增強集團競爭實力、實現國有資產保值增值作為各級黨組織工作的出發點和落腳點，聚焦舉旗定向，持續強化政治引領，確保上級各項決策部署在集團落地見效；聚焦思想淬煉，持續強化理論武裝，嚴格落實“第一議題”制度，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；聚焦選人用人，持續強化人才支撐，深入推進三項制度改革，精準落實“三個區分開來”要求，充分激發干部員工干事創業積極性主動性創造性；聚焦強基固本，持續強化組織保障，筑牢基層戰斗堡壘；聚焦正風肅紀，持續強化作風建設，抓住“關鍵少數”，帶頭把抓落實作為開展工作的主要方式，努力以高質量黨建保障國元高質量發展。

吳天在點評講話中指出，面對國內外政治經濟風險挑戰明顯增多、國內疫情多發散發、資本市場大幅震蕩的復雜局面，集團上下砥礪奮進、充分挖潛，1-6月累計實現總收入、營業總收入同比分別增長18.56%、27.42%，6月單月利潤總額突破歷史最好業績，充分體現了集團高質量發展的韌性和潛力。下半年，集團各級各單位要進一步找差距、補短板、強弱項、促提升，加快完善以ROE為核心指標的經營管理與考核評價體系，集中優勢力量和優勢資源，在業務創新、深化改革、科技賦能上持續發力，推動轉型升級、跨越發展，確保完成年度各項目標任務。

會上，集團資產運營部、風控合規部、組織人事部分別匯報了集團上半年投資和退出情況、全面風險管理及法律糾紛案件情況、工資總額預算執行情況等。各成員公司、集團各部門主要負責同志等參加會議。