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守本源防風險成為融資租賃行業發展主線
來源:安徽國元融資租賃有限公司 作者:webmaster 時間:2021-11-15 14:33:51 瀏覽次數:2175

近期,銀保監會一則關于融資租賃、商業保理企業監管問題的答復引發市場關注。問題表示,根據目前的監管政策,對融資租賃、商業保理企業異地經營是否有明確要求?上述企業在注冊地能否只保留某一職能部門,其他部門(例如風控、財務等職能部門)是否允許跨省市辦公?對此,銀保監會在答復時表示,根據《融資租賃公司監督管理暫行辦法》和《中國銀保監會辦公廳關于加強商業保理企業監督管理的通知》,目前對融資租賃公司、商業保理企業異地經營沒有明確監管要求。但在監管導向上,除反向保理和承租人或出賣人為集團內關聯企業的融資租賃業務外,支持融資租賃、商業保理企業主要服務本地、深耕本地市場。同時,監管上不鼓勵注冊地和實際經營地脫節或者在注冊地只保留少數職能部門、其他部門跨省市辦公的做法。

在業內人士看來,監管層鼓勵融資租賃服務本地、深耕本地市場,有助于融資租賃公司更好防范風險,做好風險管理。近幾年來,隨著監管持續收緊,整個融資租賃行業加快減量增質步伐,堅守本源、嚴防風險成為行業發展主線。面對外部監管和市場環境變化,融資租賃公司如何更好堅守租賃本源,實現穩健可持續發展?成為行業從業者需共同思考的問題。

深植產業開展業務

2008年到2018年10年間,類信貸的發展模式推動融資租賃行業規模迅速擴大,但同時也帶來各類問題。隨著近兩年行業監管持續加碼,整個行業加速回歸租賃本源,深植產業成為各家公司堅守租賃本源、服務實體經濟的重中之重。

“融資租賃具備產業金融的特點,是產融結合的橋梁,沒有產業,融資租賃的基礎就相對薄弱。融資租賃要深耕產業,延伸產業鏈?!敝需F金控融資租賃有限公司總經理韓睿表示。

堅持以融促產,產融結合,是金融支持產業的基本邏輯。融資租賃的交易載體是租賃物,構建的是一種從金融資本到企業固定資產投資和擴大再生產,再到資金償還的運行模式。這種模式就決定了其與銀行的單純貨幣信貸行為不同,需要直接對接企業的設備投資需求,與實體產業緊密相連。

韓睿認為,只有產融深度結合才能更好地控制風險和管理風險。租賃公司需要根據發展趨勢和公司實際情況,集中力量發展具有比較優勢的特定產業。通過植根于產業,依托產業,協同產業,充分融入產業鏈和供應鏈,進而實現產融協同。

一方面,融資租賃公司可以緊跟國家戰略發展方向構建渠道豐富、覆蓋廣泛的服務領域。如國家近年來推動的新基建、都市圈、綠色經濟、“一帶一路”建設等,帶來了大量固定資產投資需求,融資租賃公司可充分融入,尋找宜租領域。另一方面,租賃公司可圍繞某一產業鏈深耕細作,深耕某一主業的上下游產業鏈,通過多種租賃方式連接上下游的設備廠商和施工單位,嫁接金融資源,開展項目租賃、廠商租賃等多種業務,發揮優勢,將創新業務孵化成公司新的利潤增長點。

謀求差異化競爭

當下,租賃行業轉型雖早有共識,但在轉型方向不明確、路徑不清晰的情況下,同質化競爭仍然不可避免。就近年融資租賃業務發展情況來看,租賃業業務客群的爭奪愈發激烈。

近兩年來,整個租賃行業業務總量增速相比以往有顯著放緩。但在行業總體增長放緩的基礎上,少數真正具備核心競爭力的租賃公司卻實現逆勢而上,穩步前進,從規模擴張持續向質量提升轉變,相應的優質租賃資產也在向頭部企業轉移。

而對位于行業中部的廣大租賃公司而言,要謀求發展,就要跳出同質化競爭,提升差異化競爭能力。

“專而美”成為當前行業趨勢下的選擇,租賃公司需要不斷深化創新,切實回歸租賃本源,探索轉型路徑。

直接租賃、經營性租賃可成為租賃公司業務轉型的切入點。部分租賃公司通過聚焦細分領域,將原來的回租產品轉變為直租業務,打通產品退出通道,為企業客戶提供多元化服務。還有租賃公司嘗試探索經營性租賃業務。

業內人士表示,在客戶層面,經營性租賃業務有很大的吸引力。傳統融資租賃是百分之百本金加利息;經營性租賃則是非全額清償,每個月的租金減少,客戶還款壓力大大減小。此外,租賃物到期處置方式也更加靈活,除了留購之外還可以退租和續租,給客戶更多選擇的同時提供了更多元化的服務,提升了客戶體驗,實現服務增值。

而要注意的是,做好經營性租賃并非易事,租賃公司需要對所有經營性租賃可能產生的風險障礙做好事先管理和盡職調查,提高認識后再進行具體實踐。如若需要獲得貸款,則需進行信貸的盡職調查,充分了解風險,此外,還需要做好對租賃物殘值的盡職調查工作。

完善風險管理

隨著監管政策持續加碼,租賃公司在合規經營、防控風險等方面也面臨著新要求,因此,做好風險管理成為租賃公司可持續發展的重中之重。

在業務層面上,韓睿認為,租賃公司需要結合自身背景和特點,發揮出自身優勢,把債權思維轉化為投行思維,進而撬動整個金融行業資源和產品,為產業提供綜合金融服務。而在搭建以產業服務為核心的綜合金融體系過程中,也可實現風險共擔,使得業務風險得以更好分散。

在內部風控體系搭建上,科技信息化是一項有效手段。在單一的業務管理系統基礎上,租賃公司可進一步開發結合各自特點的資產系統以及風險預警系統,加上外部大數據接入不斷完善,實現對租前盡調、租中流程審查、租后資產管控、預警和風險識別的全流程把控。

國銀金融租賃股份有限公司首席風險官時永坤建議,建設大數據的風險預警體系,構建全天候的風險檢測預警機制。推動構建基于大數據的全流程、全產品、全面風險預警體系,開發風險預警規則與預警模型,深挖數據風險相關性和規律性,形成覆蓋全業務、各領域的指標體系,全面捕捉宏觀、中觀、微觀等多維風險預警信號,將違規報警和風險分級預警信息內嵌于客戶準入、客戶評價等全流程、各業務的關鍵環節,進而全面提升風險預警的靈敏性、智能性和精確性。